Condé Nast sabe que la gloria pasada no está de moda
“A menos que quisiéramos parecer un museo, tuvimos que cambiar y cambiar de manera bastante drástica”, agregó.
Durante el año pasado, la Sra. Wintour se ha centrado en el siguiente paso del proceso: transformar siete de las publicaciones más importantes de Condé Nast (Vogue, GQ, Wired, Architectural Digest, Vanity Fair, Condé Nast Traveler y Glamour) en marcas internacionales, cada uno bajo un solo líder, reduciendo costos y optimizando el intercambio de contenido entre revistas impresas y plataformas digitales.
«En lugar de tener 27 Vogues o 10 Vogues después de una historia, tenemos una Vogue global que se ocupa de ello», dijo la Sra. Wintour. “Así que es más como una sala de redacción global con diferentes centros. «
La transición de lo local a lo global no fue bien en todas partes. Tina Brown, exeditora de The New Yorker y Vanity Fair, calificó el plan de «suicida» en entrevista en agosto con The Times de Londres.
«Obviamente, hay historias que funcionan, especialmente si piensas en la moda, es un lenguaje y música global, por lo que hay historias que funcionarán en todos los territorios y luego aquellas que no. No funcionarán en absoluto», dijo la Sra. Wintour. dijo. “Somos muy conscientes de esto. «
La Sra. Wintour también se asegura de que es poco probable que no haya más Anna Wintours, más Editores Imperiales, cada uno con sus propios feudos, un trabajo que la propia Sra. Wintour ayudó a crear como una elegante pero exigente guardiana de la moda y la cultura. Las marcas ahora están dirigidas por “directores editoriales globales”, la mayoría de los cuales tienen su sede en la ciudad de Nueva York, y los administradores de contenido regionales les reportan.
«Solías crear historias para su publicación y salían una vez al mes y eso era genial», dijo, describiendo el antiguo dominio de un editor. Ahora, los directores editoriales globales y los administradores de contenido trabajan en plataformas que incluyen “digital, video, corto y largo, social, eventos, esfuerzos filantrópicos, membresía, consumidor, comercio electrónico”, dijo la Sra. Wintour.
«Tocas tantos mundos diferentes», agregó. “Honestamente, ¿quién no querría este trabajo? «
En medio del cambio en Condé Nast, mucha gente decidió que no.
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