Cuando la burbuja de Web3 explote, los activos del mundo real sobrevivirán

Al analizar esta pregunta, vale la pena pensar en lo que sucedió en una burbuja productiva reciente, entre 1998 y 2001. En la «nueva economía» de finales de los 90, todo lo que termina en un puntocom aumentó en valor, pero la mayoría se derrumbó a principios de los 90. años 2000

Etoys.com, iVillage y boo.com estuvieron entre las muchas muertes de grandes nombres de esta era. También hubo empresas más serias como Amazon, Apple, Oracle, Microsoft y otras que sufrieron aumentos de precios de dos dígitos pero que finalmente se recuperaron.

Pero el activo más valioso que emergió de los escombros fue la fibra sobre la cual se construirían las próximas dos décadas de desarrollo de Internet para el consumidor: la banda ancha. El entusiasmo de los inversionistas por juegos de consumo chispeantes como pets.com también ha permitido que compañías de telecomunicaciones que antes no eran amadas recauden $ 2 billones ($ 2.8 mil millones) en acciones y $ 600 mil millones en deudas a «inversionistas dispuestos a apostar por el futuro», según al administrador de activos Ben Carlson. expone en su libro 2020 No se equivoque: una breve historia de las estafas financieras.

Estas empresas tendieron 130 millones de kilómetros de cables de fibra óptica, creando un enorme exceso de capacidad. Muchos de los nombres de telecomunicaciones más populares, como Global Crossing y 360networks, se han declarado en quiebra. Pero, como escribe Carlson, «en los cuatro años transcurridos desde que terminó la burbuja de las puntocom, el costo del ancho de banda se ha reducido en un 90 por ciento».

La creación de esta autopista digital económica y eficiente es lo que en última instancia habilitó la Internet del consumidor, la economía de las aplicaciones y los confusos medios digitales 24 horas al día, 7 días a la semana en los que todos vivimos. Veinte años después, en medio de una pandemia que nos ha empujado a todos a clamar por más ancho de banda, los llamados a políticos y líderes empresariales para construir redes 5G súper rápidas son ensordecedores.

Entonces, ¿qué nos dice esto sobre lo que sucederá después de que este último auge tecnológico se convierta en un colapso, ya que muestra signos de progreso? Diría que los inversores deberían prestar menos atención al metaverso y más a aquellos que utilizan el capital para construir los activos sostenibles del futuro.

En este punto, nadie ha hecho más que Elon Musk de Tesla. Aparte de su actitud despectiva hacia el gobierno y los problemas inherentes a la monopolización y privatización del espacio, estoy muy lejos de sus EV (las entregas aumentaron un 87 % en 2021) y estoy impresionado a regañadientes a través de sus esfuerzos de banda ancha satelital, que ya están transformando conectividad en partes de la América rural (mi hermano de Dakota del Sur ahora puede hacer su trabajo de TI de forma remota, gracias al Sr. Musk).

También he sido un partidario desde hace mucho tiempo de las empresas industriales tradicionales en Alemania que impulsan el Internet de las cosas, los grandes minoristas que utilizan la automatización para tomar el control de sus cadenas de suministro y otros usos poco glamorosos pero muy rentables de 5G, inteligencia artificial y tecnologías limpias. que se están adoptando en lugares mucho más allá de Silicon Valley.

Todo esto es alentado por el apoyo del gobierno, al igual que muchas burbujas productivas.

Como escribió recientemente Tim O’Reilly, un gran pensador de la tecnología y uno de los divulgadores del término Web 2.0: – servicios globales.

Pero cuando nos alejamos del polvo que eventualmente se asentará en torno a Web3, serán los omnipresentes cambios industriales impulsados ​​por compañías como Tesla los que probablemente tendrán el mayor impacto.

Están transformando viejas industrias y construyendo activos del mundo real.

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