David Vélez: de emprendedor a banquero

Aunque cumplió plenamente con las expectativas durante su visita INSPIRATICO, el evento de networking más importante para empresas fintech en Colombia, con anuncios como la apertura de vacantes para reactivar la economía, y con cifras de crecimiento que superan el 25 millones de usuarios en la región, David Vélez, el banquero cuya estrategia facilita la apertura de cuentas con un mínimo de depósitos y atención presencial al cliente, no cesa en su ambición de dar un paso adelante en la economía digital.

Para ello, aspira a construir un legado que consista en «reinventar la forma en que las personas usan e interactúan con los servicios financieros, para devolverles el control de su dinero», Lo que supone un punto de inflexión en los modos tradicionales de funcionamiento del banco en los últimos años. Nubank, cuyo icónico plástico violeta pronto se verá en establecimientos comerciales, no solo tiene un costo anual de manejo cero, sino también una alta tasa de ahorro para sus usuarios. Según informes internos de la empresa, esto los salvó US $ 1.5 mil millones en los últimos siete años.

Esto es en sí mismo un mérito para el empresario y banquero colombiano quien, en un principio, era considerado un «cisne negroEn los medios económicos. En diálogo con Revista de plataVélez afirmó que el ser colombiano influyó en su percepción de él en los principios de Nubank. Algo que, visto desde lejos, lo motivó a perseverar en consolidar su idea: «Me dijeron que la gente nunca confiaría en un banco digital, pero cada vez que pensaba en estos argumentos ganaba más convicción.«.

Para ello, Vélez ha estudiado detenidamente el fenómeno de venta al detalle con Amazon en la década de 1990, Netflix en entretenimiento a pedido y Apple en telecomunicaciones, antes de dar el salto. Además, tuvo en cuenta la gran penetración de los teléfonos inteligentes en Brasil, que es clave para el éxito de Nubank en transacciones digitales realizadas desde este tipo de dispositivo.

En este contexto, Vélez unió fuerzas con otros dos emprendedores, sus socios Cristina Junqueira si Edward wible, para fundar la empresa en 2013, cuyo desempeño en Brasil lo ubica como el sexto banco de este país y el banco digital más importante de la región. Además, Nubank puede presumir de romper un sistema cerrado en el que solo 5 bancos en este país 90% de depósitos, seguros y préstamos, lo que facilitó su expansión en los siguientes años: Argentina, México, Alemania y Colombia.

Su llegada al país comienza con otro número: 20.000 solicitudes de tarjetas de crédito Nubank. «Esperan mucho más de nosotros que un banco tradicional porque necesitamos generar confianzaVélez destacó ante el boom mediático por su producto estrella. Destaca que el futuro es digital, con un mínimo de mediación entre usuarios y productos y, quizás, con la desaparición del dinero tal y como lo hemos conocido hasta ahora.

A medida que se desarrolla este escenario, David Vélez sigue insistiendo en que más que banquero es emprendedor, y esperamos que la alta tasa de penetración de teléfonos inteligentes en Colombia, el 93% de la población tiene un dispositivo de este tipo, es el motor de propulsión para que Nubank supere las expectativas que generó a los pocos días de ingresar al mercado.

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