Informe Anual de la Red de Acción Climática 2021 – Global
Prefacio
Fue la reunión estratégica anual global de la Red de Acción Climática (CAN) en 2019, en Costa Rica, la que marcó un punto de inflexión para la red. Al salir de una crisis que condujo a un cambio en la gestión, Tasneem Essop fue nombrada Directora Ejecutiva interina (más tarde nombrada Directora Ejecutiva), y esta reunión brindó la oportunidad de una introspección crítica.
Al reflexionar sobre el estado del mundo y las crisis globales cada vez más profundas e interconectadas, los miembros de la CAN reconocieron la necesidad urgente de intensificar su lucha por un futuro justo, seguro y sostenible. Como red, CAN ha reconocido que existe un enorme potencial sin explotar para evolucionar hacia una red más centrada en los nodos y los miembros. Nacida en el contexto de las negociaciones de la CMNUCC con el objetivo de coordinar allí a la sociedad civil, la orientación histórica de la CAN ha sido la política y la incidencia política. Si bien esta es un área crítica de compromiso, CAN ha reconocido que este objetivo por sí solo limita esta red para lograr su potencial y fortaleza completos. Con el tiempo, CAN ha ampliado su experiencia, incluido el conocimiento y la experiencia de organizaciones locales, comunidades de base y de primera línea, particularmente en el Sur Global. Para contribuir mejor al cambio transformador, CAN reconoció que necesitaba aprovechar, a través de una participación y representación significativas, su membresía diversa y su experiencia para impulsar sus estrategias. A partir de este entendimiento, la CAN desarrolló en 2019 lo que se ha denominado “el enfoque renovado”. Este es un compromiso para que CAN se vuelva cada vez más centrado en las personas, de abajo hacia arriba y dirigido por nodos. A partir de ahí, la CAN desarrolló su estrategia global 2020-2025 con las siguientes prioridades:
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Catalizar el cambio transformacional
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cerrar sucio
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Ambición y acción multilateral
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Construyendo poder a través del movimiento.
Con esto en mente, la justicia y la interseccionalidad están cada vez más centradas en las campañas, comunicaciones y políticas de la CAN. Reconociendo que no solo importa lo que hacemos, sino también cómo lo hacemos, CAN se ha embarcado en un viaje de transformación institucional, mejorando la participación equitativa e inclusiva, con el compromiso de descolonizar el funcionamiento de la red. Para fortalecer aún más este enfoque, CAN-I ha designado a Harjeet Singh como Asesor Principal sobre Impactos Climáticos en 2021 para profundizar el trabajo con las comunidades del Sur y de primera línea, con un enfoque particular en pérdidas y daños. Para reforzar el principio de abajo hacia arriba, la CAN ha realizado esfuerzos considerables para fortalecer sus nodos como intermediarios de la red que conectan los niveles local, nacional y regional con el nivel global. Un desafío clave aquí es la desigualdad de recursos entre los diferentes nodos, que afecta particularmente a los nodos del sur. Esto plantea un gran desafío para el pleno poder de movilización de la CAN en todos los niveles. Para resolver este problema, Nodes y CAN International han creado juntos el Fondo de Desarrollo de Nodos (NDF). Desde 2019, el NDF ha operado como el mecanismo democrático interno de concesión de subvenciones de la CAN, proporcionando financiamiento básico a todos los nodos con recursos limitados. Aunque el NDF incluye pequeñas subvenciones, ha tenido un efecto significativo en el fortalecimiento de los nodos en su poder de convocatoria a nivel nacional y regional y mejorando la participación de los nodos a nivel global, fortaleciendo así la cohesión de la red y la alineación para fortalecer nuestro poder como red. para el cambio transformacional.
Hoy, CAN continúa su propio camino de crecimiento y desarrollo. Nos solidarizamos y asociamos con activistas y movimientos de justicia climática y derechos humanos que han estado luchando por la justicia durante décadas, y nos esforzamos por ser buenos aliados y unirnos a ellos para ampliar nuestro poder colectivo por un planeta justo, pacífico y vital. 2021 ha traído a casa la realidad de un mundo asediado por múltiples crisis: la pandemia, la consiguiente recesión económica y la inflación debido a los bloqueos; la devastación climática y la creciente escasez de alimentos, la crisis de la deuda, el hambre y la pobreza. El sistema está roto. Arreglar el sistema requiere que la equidad, la justicia y las necesidades de las personas tengan prioridad sobre las ganancias e intereses corporativos. En este contexto, CAN se ha comprometido aún más a ayudar a impulsar las discusiones sobre políticas climáticas para poner a los más afectados por la crisis climática y las crisis globales interrelacionadas en el centro de nuestro trabajo.
Tasneem Esop
Director ejecutivo
juan su
Copresidente de la Junta
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