Las mujeres se desgastan haciendo «tareas de oficina» invisibles
- Las mujeres dicen que se ignoran las horas extraordinarias en las noches, los fines de semana y las vacaciones dedicadas a apoyar a los colegas.
- El agotamiento está aumentando, según el informe Women in the Workplace 2021.
- Los empleadores dicen que valoran enormemente este trabajo de bienestar e inclusión, pero solo una cuarta parte lo reconoce oficialmente.
Las mujeres trabajan más duro y se desgastan más, pero sus esfuerzos se pasan por alto, encuentra un nuevo estudio.
COVID-19 ha visto a las mujeres asumir un trabajo adicional para apoyar el bienestar, la diversidad, la equidad y la inclusión de sus colegas. Pero es un trabajo «invisible», porque las empresas no lo reconocen ni lo recompensan.
Este es un hallazgo clave del Mujeres en el lugar de trabajo 2021 informe, por consultoría de gestión McKinsey & Company y el grupo de campaña de mujeres LeanIn.Org.
«Este trabajo de misión crítica corre el riesgo de ser relegado a» tareas domésticas de oficina «: las tareas y actividades necesarias que benefician a la empresa pero no son reconocidas, se subestiman y no conducen a una evolución de carrera», dice Marianne Cooper, coautora del informe. en un artículo para la revista de gestión Revisión de negocios de Harvard.
No reconocido y no recompensado
Las mujeres líderes tienen más probabilidades de estar agotadas y estresadas crónicamente en el trabajo que los hombres en roles similares, señala Cooper.
Y casi el 40% de ellos ha considerado dejar sus trabajos por completo o pasar a horas de medio tiempo.
Sin embargo, casi siete de cada diez empresas dicen que el trabajo que realizan los empleados para promover la diversidad, la inclusión y la equidad – oportunidades para todos – es «muy» o «extremadamente crítico».
Las mujeres ejecutivas citadas en el informe Mujeres en el lugar de trabajo dicen que realizan este «trabajo emocional» «después de las horas de trabajo por la noche, los fines de semana y los días festivos», pero esto se «da por sentado», sin ningún reconocimiento formal.
El informe afirma que menos de una cuarta parte de las empresas reconocen este trabajo en gran medida en evaluaciones formales, como revisiones de desempeño.
Menos mujeres en la cima
Women in the Workplace 2021 también encuentra que las mujeres, especialmente las mujeres de color, todavía están significativamente subrepresentadas en los puestos de liderazgo.
De cada 100 hombres ascendidos a gerentes, solo 86 mujeres ascienden. Y las mujeres de color representan solo el 4% de los líderes de «C-suite», gerentes de nivel ejecutivo que generalmente tienen la palabra «líder» en su puesto de trabajo.
Women in the Workplace 2021 se basa en información de 423 organizaciones participantes con 12 millones de empleados y una encuesta a más de 65.000 empleados. Los autores también entrevistaron a mujeres con diversas identidades de color, género y discapacidad.
La brecha de género se está ampliando
Los hallazgos de Women in the Workplace 2021 reflejan los del Informe sobre la brecha de género global 2021 del Foro Económico Mundial. Reveló que el impacto de COVID-19 había retrasado la línea de tiempo probable para la paridad de género en una generación, de 99,5 años a 135,6 años.
El Foro Económico Mundial ha estado midiendo las brechas de género desde 2006 en el Informe anual sobre la brecha de género global.
El Informe mundial sobre la brecha de género hace un seguimiento del progreso en la reducción de la brecha de género a nivel de país. Para convertir estas ideas en acciones concretas y avances nacionales, desarrollamos el Modelo de Aceleradores de Cierre de Brechas de Género para la Colaboración Público-Privada.
Estos aceleradores se organizaron en diez países de tres regiones. Se establecen aceleradores en Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana y Panamá en asociación con el Banco Interamericano de Desarrollo en América Latina y el Caribe, Egipto y Jordania en el Medio Oriente y África del Norte, y Kazajstán en Asia Central.
Todos los aceleradores nacionales, así como los países socios del conocimiento que demuestran liderazgo global en la reducción de las brechas de género, forman parte de un ecosistema más amplio, la Red Global de Aprendizaje, que facilita el intercambio de ideas y experiencias a través de la plataforma del Foro.
En 2019, Egipto se convirtió en el primer país de Oriente Medio y África en lanzar un acelerador para cerrar la brecha de género. Si bien ahora hay más mujeres que hombres matriculados en la universidad, las mujeres representan poco más de un tercio de los trabajadores profesionales y técnicos en Egipto. Las mujeres en la fuerza laboral también tienen menos probabilidades de recibir el mismo salario que sus colegas masculinos por un trabajo equivalente o de pasar a puestos de dirección.
En estos países, los directores ejecutivos y los ministros trabajan juntos durante un período de tres años en políticas que ayuden a cerrar aún más las brechas económicas de género en sus países. Esto incluye la licencia parental prolongada, el cuidado infantil subvencionado y la eliminación de prejuicios inconscientes en las prácticas de contratación, retención y promoción.
Si tiene una empresa en uno de los países que aceleran el cierre de la brecha de género, puede unirse a la base de miembros locales.
Si eres una empresa o gobierno en un país donde actualmente no tenemos una aceleradora para cerrar la brecha de género, puedes contactarnos para explorar las posibilidades de crear una.
La brecha es casi el doble cuando se mide por la participación y las oportunidades de las mujeres en el mundo del trabajo. En esa medida, se necesitarán otros 267,6 años para cerrar la brecha de género, encontró el Foro, con sólo una mejora «marginal» desde el informe del año pasado.
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