Un nuevo informe sugiere que la pandemia de coronavirus podría ser dos veces más dañina para la economía global que una guerra mundial.

El costo global de COVID-19 puede ser tan alto como $ 30 billones, estiman los analistas del McKinsey Global Institute.

Las interrupciones en la producción causadas por la pandemia del covid-19 podrían costar a la economía global el doble que un hipotético conflicto militar global, sugiere un nuevo reporte del McKinsey Global Institute.

En un estudio titulado «Riesgo, resistencia y reequilibrio en las cadenas de valor globales», los analistas de la empresa evaluaron, entre otras cosas, varios peligros de un cierre de fabricación que duraría 100 días. Los impactos económicos considerados en el informe provienen de una amplia gama de posibles eventos, desde un ciberataque y disputas comerciales hasta conflictos militares y una pandemia, y varían en frecuencia, tiempo de espera y naturaleza.

Como resultado, el daño de una posible guerra mundial podría ascender a alrededor de $ 15 billones, mientras que la pandemia de coronavirus costaría hasta $ 30 billones para la economía global. Esto es tres veces más que el costo de la Gran Recesión, que se estima en $ 10 billones, y 30 veces más que las consecuencias de un ciberataque a gran escala.

Además, según el análisis de McKinsey, basado en 325 empresas de 13 industrias, las empresas están en riesgo de perder más del 40% de sus ganancias anuales por década en un mundo amenazado por guerras comerciales, ciberataques, pandemias y cambio climático. Un solo evento importante que interrumpa la producción durante 100 días podría borrar las ganancias de casi un año en algunas industrias.

Los cinco sectores más expuestos a los ‘shocks’ considerados representan alrededor de $ 4,4 billones en exportaciones anuales, o alrededor de una cuarta parte del comercio mundial. Estas son industrias que producen equipos de comunicaciones, ropa, productos del petróleo, equipos de transporte y minería. Los menos expuestos son alimentos y bebidas, productos farmacéuticos, metales fabricados, productos de madera y dispositivos médicos.

«Si bien la pandemia de covid-19 ha tenido el impacto más grande y más amplio en la cadena de valor en la memoria reciente, es sólo la última de una serie de interrupciones que los ha expuesto a daños», advirtió McKinsey Global Institute. Pida a esas empresas que se preparen para mitigar los riesgos emergentes.

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